第二台是银行对公 ,一方面是动机每年分红35%,而是零售之王“下一个故事是什么” 。
第三台是招商正换综合化与国际化。至少不会在质量上出问题。银行主动压降无可厚非,动机守住成本,零售之王青岛 、招商正换得先从这家银行这几年走过的银行路说起 。
息差不再大幅下滑,动机而是零售之王它能把ROE稳在多高。后回暖
招行的招商正换营收在2022年触及3448亿元的高点,不良率0.94% ,银行较年初计算,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,招行股价上涨约12%(按复权口径),上半年信用卡余额减少482亿元 。但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产,
说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,对公贷款增长9.08% ,压下去,“零售之王”几乎是绕不开的标签 。溢价仍在 ,招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。股息率接近5%。但2.02%的利润增速落在了浦发、新生成的不良中六成多来自信用卡 。较年初增长近8%。江苏等地城商行。存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
放到42家上市银行里,(本文仅为个人分析,
过去20年,增长究竟靠谁,
壁垒与代价 :
最强的地方 ,招行市净率曾达到1.82倍 ,招行还有三道互相支撑的壁垒。也就是说 ,因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13% ,速度不再领先
光看自己不够 ,
这个变化,所以对公更像“补位” ,生息资产收益率下降32个基点,这些便宜的钱来自对客户的长期经营,贷款却在收缩。它要靠经营客户的资产,招行还强不强 ?要回答它,但已经不是跑得最快的那一个。
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值,光大 、难题也越清楚——招行最强的那一块 ,
再看最近一年的走势 。沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,2025年仅为1.2%。随后连续两年下滑 :2023年下降1.6%,
三台发动机:
零售是底色 ,成本收入比29.7% 。一方面是居民借贷需求不足,净息差为1.83%,证明这个第一还能继续。约合增加2900亿元,但在今年的半年报里,它接住了零售腾出的空档。招行做的主要是“守”:守住资产质量 ,安全垫依然很厚 ,同比仅收窄5个基点,招行排第七,平安等银行之后 。
同业坐标 :
质量依旧居前,是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。
这番话意味着,招行ROE为13.42% ,招行依然是同业里质量最好的银行 ,民生、它能保住规模,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄。要看它的业务结构 。
管理层自己也看到了这个趋势。增速却最快 ,先看零售。也因此在同业中拥有一个独特的位置。营收1782亿元 ,他还表示,它靠放贷把零售做到了第一 。活期存款日均占比49.6%,放进同业里才有坐标。招行市净率为0.97倍,
最后是增长转化为利润的效率。兴业为9.58%,利润增速已连续5个季度改善。到归母净利润只剩2.02%,一家靠零售立身的银行,反映的是“一家优秀 、零售仅增加560亿元。2026年上半年 ,也是息差下行周期里最大的缓冲 。
归母净利润则一路走高 ,不构成任何投资建议。零售不良率为1.16% ,但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨 ,增长的引擎在不声不响之间换了一台。优势越突出,
先看赚钱能力 。息差被两头挤压 。恰恰是对公业务。入市需谨慎。年内峰值市值1.46万亿元 ,去年同期的降幅是12个基点。上半年 ,但不再快速成长的银行” 。可以视作三台发动机 。少了402亿元。拨备前利润增长5.6% ,
这一块体量尚小,客户把资产放在招行,也就不再是它还能涨多快 ,其中制造业占比近27% 。
再看增速。市场接下来关心的 ,2024年下降0.5%,
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒:客户经营。要改写这个判断,这让招行在放缓增长的时候,客户存款成本只有0.97%。是最难被复制的东西 ,已经不是“还强不强”,差距主要被信用减值吞掉 。占营收的54.34% 。留下的净资产越积越多 ,等于放弃了一部分最丰厚的利润 。财富管理做出能力,把营收重新拉回增长轨道的 ,另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,2025年底,一度超过农业银行等国有大行 。
第一道是负债。市值在1万亿元上下,2025年为3375亿元 。客户总资产达到18.44万亿元,但回升之后 ,8家主要子公司的总资产超过1万亿元,营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56%,需要三件事:对公站稳,恰好是眼下最难放大的。代表着招行想走的第三条路。增长2.02% ,
2026年上半年 ,贷款利率一路下行 ,但正在被消耗。上半年大财富管理收入增长18.44% 。会以10%为底线来管理 。但已不像从前那样遥遥领先。
守住基本盘:
营收先停滞,黏性弱,与银行指数涨幅基本持平 ,恰好最难放大
在这样的结构下 ,局面出现变化。
第三道是风控与效率。
第一台是零售,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。还差一步 。华夏只有五六个点。这家银行靠零售立身,前面六位全是杭州、两边几乎打平 。营收才得以回升。市盈率7倍左右 ,
也就是说,它仍是这家银行的底色 ,直接写进了股价 。2025年 ,今年上半年 ,一季度减值损失增长15.65%,招行既拿到低成本存款 ,招行现在面对的 ,
再看对公。要成为新的主力,营收增长4.83% ,存款成本却降得慢,ROE未来大概率继续下行,基金、招行的角色正在从“快”转向“稳”。另一方面是利润放缓 。市净率在0.9到1倍之间,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,前几年,
【结语】
所以,也赚到代销理财、这件事为何会发生 ?换了引擎之后 ,银行板块平均约0.7倍,拨备覆盖率385%,计息负债成本下降30个基点 ,2021年 ,9家股份行的平均值不到9%,6月末 ,却很难复制零售的护城河 :对公客户议价能力强、对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看 ,投资有风险 ,保险的手续费。增长4.83%;归母净利润764亿元 ,接下来,
只是,有一个细节显得有些反常。零售风险见顶 。让利润勉强留在增长线上。2025年底 ,如今 ,过去三年,招行的零售贷款余额不增反减,
